河南万达2022年度开工动员大会

2022年2月12日下午14:30，集团总经理、各中心负责人、项目总经理、部门负责人及核心骨干员工在周口项目会议室举行了2022年度开工动员大会。

此次会议的主要目的，首先是动员各项目公司高效完成集团公司对各项目提出的年后的复工要求，然后明确2022年集团和各项目公司年度经营目标及工作计划，最后为实现2022年度经营目标做具体的规划和共勉。

会议首先听取了太康、郸城、周口项目营销经理、工程经理以及项目总对2022年度项目经营管理工作计划情况的汇报。

会议接着由集团公司总经理张总对2022年各项目目标计划提出八点要求：

1、以营销为中心，把营销的工作放在首位。

2、动态成本管控，建立一套立体全方位管理体系。

3、以收定支，转变观念，增加贡献奖。

4、组建市政人才梯队。

5、降低法律诉讼，减少不必要的诉讼事件。

6、保太康郸城交房，促进销售实景呈现。

7、设计层面产品丰富化，周口洋房的推出，太康拆迁任务。

8、各项目快速全面复工。

会议最后，集团董事长殷总作重要讲话：

2021年，对国家、对行业、对万达、对在座的每一位来说都是极不平凡的一年。疫情依旧肆虐，经济持续回落，消费信心严重下挫，房地产市场终于在国家政策和经济形势的双重挤压下崩溃。这个行业未来将走向何方尚不敢说，但去年经历的行业寒冬确是前所未见，不堪回首。在这种形势下，我们万达再怎么谨慎也难以独善其身。在新的一年我们还是要好好谋划，好好工作，才能有一个好的结果和成绩。

针对今年的工作，我谈三点意见。

第一，苦干才是硬道理

这两年突如其来的疫情、一蹶不振的经济形势、断崖式下坠的房地产行业，给我们企业带来了很大的冲击，也让我对企业未来发展有着更多的思考。在如此糟糕的大环境下我们该怎么办？是坐而待毙？还是迎难而上？答案显而易见，坐等只有死路一条。正如邓公当年所说“发展才是硬道理”，这句话里的智惹和真理我这两年体会颇深。同理，做为我们企业来说，当前形势下也只有“苦干”这条路可走。只有我们干起来，房子才能卖出去，资金才能转得开；只有我们干起来，房子才能建起来，工地才能热起来；销售和工程都转起来，必然带动各个部门动起来，整个气氛就会活起来；只有我们自己先动起来、活起来、热起来，才能向社会传递消费信心，才能向合作单位传递合作信心，才能让企业进入良性循环。反之，如果我们马马虎虎、懒懒散散、凑凑合合，不但工作干不好，业绩上不去，企业形象和社会影响受损，又反过来影响我们的经营，影响大家的收入，真是怎么看都不合算。此情此景，于公于私，也只有“干起来”才是出路。

大家都知道，世上没有救世主，天上也不会掉馅饼，“干起来”不一定能让我们回到从前，但躺平或者坐等，一定没有活着的机会。当前不管是大环境还是小市场，不管是企业还是个人，最好的时代已经过去了，新的形势，新的挑战，企业不干没有翻身的机会，个人不干没有工作的机会。这一点，我们要时刻保持清醒的认知，新的一年, 让我们通过苦干实干给自己创造机遇，创造未来。

第二，围绕目标抓落实

既然我们选择了“干起来”，那接下来我们就来说说怎么干。 一句话：空话套话不多说，围绕目标抓落实。

年前，集团已经跟各项目和营销签订了目标责任书，工程方面郸城今年要全部结束；太康3号院上半年完成拆迁，随后立即动工，争取十一前拿到预售；芙蓉湖二期计划三月份动工。营销今年的总任务6.16亿。这个目标任务我认为贴合实际，切实可行。我们从集团到项目，大家都要围绕这个目标去努力。

虽然我们年年都签订目标责任书，但落实情况不尽如人意。这其中既有市场和环境的客观影响，但也有不少我们人为的主观因素。但是时代不同了，市场不同了，我们对待自己的要求也要随之改变。目前我们是没有后路可以退的，不管是企业还是个人，都只能咬紧牙关往前走，迈过了今年这道坎儿，就能活下来，迈不过去,后果不堪设想。从这个层面上来说，今年的“目标任务”意义非同寻常，它是我们能否顺利度过特殊时期的基础和保障。它绝对不是走走形式、走走过场，不是大家议一议签一签就算了事，而是要我们把它真正落实到工作中，真正拿出业绩来说话。所以，今年大家一定要格外重视这个目标任务，时刻保有危机意识，跟集团保持步调一致，一切工作都要紧密围绕年终目标去展开，去落实。只有这些纸面上的数字变成了现实，变成了真金白银，我们才能度过危机，平安着陆。

第三，直面问题不回避

在具体开展工作的过程中，今年我就一个要求：直面问题不回避。经过企业多年的摸索和实践，包括我个人的经历和经验，我发现“真 实、直接”才是解决问题最高效的方法。所以我希望大家首先做到遇到问题不回避，直面问题，分析问题，解决问题。只有敢于直面问题，才能真实、客观地看清问题，才能正确、全面地分析问题，才能有效、快速地解决问题。如果还是像往常个别人的作风，害怕出现问题，害怕晒出问题，害怕解决问题，那么只能让小问题发酵成大问题，小问题拖成大麻烦，最后要解决它我们要付出更多的时间和精力，还有更多的经济代价。

当然，敢于直面问题需要有更大的勇气和担当。这个勇气来自于正直无私的品格，来自于光明磊落的胸怀；这份担当来自于职业责任的自我要求，也来自于人生价值的自我实现。勿庸置疑，大家都是有学习能力的行业精英。平时，我们不光要在业务上学习总结，我们也要在人生智慧上日益精进。工作过程应该不仅是经验、技术的积累过程，也应该是内心力量日益增强、对自我不断反省思考的过程。“学习”就是“取舍”，"取”就是要吸取知识、吸取经验、甚至吸取教训；“舍”就是“删繁就简”，舍弃虚荣、舍弃懦弱、舍弃不必要的 精力和时间的投入，让我们人生有限的时间和精力放在当下的事情上，放在值得的事情上。有时候，“舍”比“取”更重要，所以，学会舍比学会取也更难得。我今天在此敞开心扉跟大家分享自己的人生感悟，也是希望大家早一些明白人生的真谛，掌握人生的真谛，让真理来指导我们的工作和生活，少走弯路，事半功倍。

这一点，我特别希望大家能够逐步感悟，调整自己的心态，改变自己的习惯，做生活的勇者，做人生的强者，直面内心，直面生活，直面问题。其实，当我们敢于真实面对自己、面对问题的时候，问题已经解决了一半。有时候，有些问题之所以悬而未决，可能更多地原 因是我们从来没敢正视过它。管理学上不是常说：思维决定习惯，习惯决定行为，行为决定性格，性格决定命运嘛。新的一年，让我们也来尝试和探索一种新的思维习惯，从“不回避、不遮掩、直面问题”开始一种高效能的工作和生活。

以上三点就是我对今年工作的基本想法。有些跟工作直接相关，有些看似跟工作关系不大，有些可以直接拿去落实，有些需要我们在以后的工作和生活中慢慢地去想去做。

其实，企业也好，人生也罢，起起落落本来就是正常现象，有高潮就有低谷，有顺境就逆境。当时代的大浪崛起时，猪都能飞起来；当时代的浪潮跌落时，个人的力量又是何等地微不足道。这个时候，我们的心态就显得尤为重要，看清它，看淡它，胜时不骄不狂，逆时不馁不怕，稳住心态，保持定力，把心思和精力专注在眼前的事情上，其它就交给时间吧。企业如此，家庭如此，个人也如此。越是在特殊时期，越是能考验一个企业、一个团队和一个人的眼力和定力；越是在非常时刻，越是需要我们树立信心、加倍努力，才能保证我们不被时代抛下，不被洪流淹没。等待这波浪潮过去，我们依然是我们，而且是更强大的我们。

最是一年春好处，扬帆起航正当时。我有信心，也有这个决心跟大家一道顺利走过2022年。也希望大家树立信心、下定决心、团结一致、共赴时艰。